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« Réussir à gérer » ou « Gérer et réussir ? »

Diriger, superviser, gérer deviennent des actions entremêlées, souvent synonymes. Et pourtant, elles sont distinctes. Surtout, elles diffèrent largement du simple « faire ». Il s’agit de bien savoir « faire faire », en respectant les individus sans perdre le contrôle des résultats.

Lucie Marois a observé de nombreux gestionnaires et discutés avec eux. Elle possède son expérience en gestion, elle a aussi goûté au succès et aux revers. Ce bagage combiné à son intérêt pour la vie d’entreprise l’a poussé à consulter plusieurs ouvrages lui permettant de répondre à deux questions :

_Comment les bons gestionnaires s’y prennent-ils pour être à la fois efficaces et appréciés ?
_Vaut-il mieux être efficace ou apprécié ?

Vous cherchez des réponses à ces questions ?
Choisissez l’atelier qui vous convient pour :

_Vous ouvrir à des concepts bien actuels en gestion, leadership, gestion des équipes et
__en communication.
_Vous doter d’outils efficaces et originaux.
_Modifier rapidement des façons de faire pour alléger le fardeau de la performance et en vous
__concentrant sur les résultats.
_Retrouver un sens de la perspective dans votre travail.




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