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Diriger, superviser, gérer deviennent des actions entremêlées, souvent synonymes. Et pourtant, elles sont distinctes. Surtout, elles diffèrent largement du simple « faire ». Il s’agit de bien savoir « faire faire », en respectant les individus sans perdre le contrôle des résultats. Lucie Marois a observé de nombreux gestionnaires et discutés avec eux. Elle possède son expérience en gestion, elle a aussi goûté au succès et aux revers. Ce bagage combiné à son intérêt pour la vie d’entreprise l’a poussé à consulter plusieurs ouvrages lui permettant de répondre à deux questions : •_Comment les bons gestionnaires s’y prennent-ils pour être à la fois efficaces et appréciés ? Vous cherchez des réponses à ces questions ? •_Vous ouvrir à des concepts bien actuels en gestion, leadership, gestion des équipes et |
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